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包装机械产品如何减少停产时间

来源:netautopakw 时间:2020-12-31

包装机械产品如何减少停产时间?您是否花费大量时间来盘点库存,仍然不相信自己拥有正确的成品数量?由于收到的库存代码,日期代码或包装项目总数有误,作为包装机厂家是否因此造成大量包装机械产品停产?


您的运输部门是否由于无法控制包装机械产品而削减订单?如果您对以下任何一个问题的回答为“是”,则可以从组织创建库存团队了。
在包装机械工业包装中,我们遇到了以上三个问题。通过创建包装机械产品库存团队,我们已经能够利用库存软件系统来协助我们管理包装机械产品库存。
在本文中,我们将与您分享成功组建和运营包装机械产品库存团队的一些秘诀,这将节省您很多麻烦,减少浪费的时间和金钱并简化库存流程。

建立包装机械产品库存团队
我们的包装机械产品库存团队由库存经理,库存业务员和运输/接收业务员组成。我们建议遵循相同的结构,以便……
新组建的包装机械产品库存团队要做的第一件事是调查他们如何通过库存软件系统利用周期盘点。
这使您可以实时了解包装机械产品库存。使用这种方法,消除了冗长的月末库存,帮助我们立即节省了时间。不再需要计数,并且我们一直都知道库存。
接下来,我们将跳入每个角色以及它们如何在您的包装机械产品库存团队中发挥作用。
包装机械产品库存文员
包装机械产品库存业务员会审核前一天的所有收据,以更正发现的任何错误,因此您不会因为错误的产品进入生产线而出现库存停产问题。他们负责组织和保持仓库有序。
包装机械产品库存业务员将合并他们找到的所有部分托盘,并对混合托盘进行分类,以使混合产品不会进入生产线。如果有任何产品损坏或翻倒,他们将移除或重新堆叠。他们还每天完成仓库中的周期盘点,并纠正发现的任何问题以提高仓库库存的准确性。
包装机械产品库存经理
包装机械产品库存管理器监视每天进行的所有库存调整,以确保调整正确执行,并就滥用问题进行沟通。
他们还将监视仓库中所有产品的日期代码,以确保您首先使用最早的产品,而不使用任何过期的产品。每天,他们都会向生产主管发送一份报告,让他们知道在每次作业中要使用哪个产品日期。
经理还会每周发送一份即将到期的产成品报告,以便我们无法在它们到期之前将其运出。
还有一份报告显示地板上还有什么和多少旧产品。然后,包装机械产品库存管理器将从仓库中删除该空间,以便您在拥有准确的库存系统之前,可以利用原本不会使用的空间。
包装机械产品收货员
包装机械产品收货员会收拾所有物料,而不是让叉车司机将它们收拾起来。在项目结束时,有一个物料下放区,所有驱动程序在下线时将所有物料下放。
店员确保物料以正确的物料编号重新入库,并合并箱子以制成完整的托盘。他们还在库存软件系统中进行这些调整,因此库存价值有效。
对我们来说,在此过程之前,有许多材料托盘放置在不正确的位置。不同物品的混合托盘,半托盘将无法使用,并且我们订购的材料超出了需要,因为我们不清楚包装机械产品库存。


拥有包装机械产品库存团队的好处
自从我们启动包装机械产品库存团队以来,我们将产品停产时间减少了40%!此外,我们已经能够最大程度地减少由于使用不正确的日期代码而引起的质量问题。我们还可以监视库存调整的用途,以确保它们不会对我们的库存流程产生不利影响。
由于对库存准确性的信心,我们将材料库存减少了10%。我们的运输准确性也得到了提高,因为我们可以快速找到成品,并且不会在其到期日期之前错过运输产品。
拥有一支专门的包装机械产品库存团队使我们的码头能够更顺畅地运行,因为他们不在仓库中管理包装机械产品。由于与产品相关的问题所导致的停产时间减少以及库存准确性差,因此生产团队提高了生产率。


如何组建自己的包装机械产品库存团队
通过执行上述过程,您将能够为自己的公司建立世界一流的包装机械产品库存团队。从最初的招聘阶段到仓库中团队的实施,您将可以放心,您拥有合适的人员和人员来成功完成自己的包装机械产品库存管理。

 

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